##  [Corso interaziendale "Fondamenti di Business Process Management" - Edizione 2021](/blog/corso-interaziendale-fundamentals-business-process-management-edizione-2021) 

    Inviato da admin il 23/11/2020 

 ![BPM relinc](/sites/default/files/2025-12/BPM%20Relinc.png)

Le organizzazioni sono costituite da processi / flussi di attività organizzate per produrre un determinato risultato.

*In che modo il governo di un processo contribuisce alla creazione di valore?*

*Quali sono i concetti chiave dell’attività di gestione di un processo?*

*Quali strumenti è possibile utilizzare per ottenere i risultati attesi?*

Questo corso offre la possibilità di apprendere gli strumenti culturali, i metodi, le tecniche ed un linguaggio condiviso per definire funzione e perimetro di un processo aziendale e per saper individuare e gestire eventuali opportunità e criticità presenti.  
Saranno esaminate le caratteristiche di ciascuna fase del ciclo di vita di un processo e verranno illustrate e discusse le principali modalità di intervento / gestione, approfondendo obiettivi e vantaggi di ciascuna, per consentire ai partecipanti la comprensione dei principali strumenti e metodi per la gestione efficace di un processo.

**Conoscenza in uscita**  
Saper spiegare il valore dei processi ed il loro ciclo di vita, saper identificare e mappare un processo in funzione degli obiettivi, conoscere principali modalità di intervento / gestione di un processo, saperne definire i KPI e come impostarne la revisione.

**Programma**  
 **1 | 5 | 10 | 15 | febbraio 2021**

- Le dimensioni del valore e il collegamento con i processi di business
- Modello di business e catena del valore (attività di auto-analisi)
- “THE CONSULTANTS” (task force game)
- Quali modi per intervenire e con che criterio scegliere
- Il ciclo di vita del Business Process Management (definizioni)

 **1 | 5 | marzo 2021**

- Il ciclo di vita del BPM (approfondimenti)
- Notazioni e strumenti (BPM Kit)
- Value Stream Mapping

 **15 | 19 | marzo 2021**

- Misurare i processi, Costruzione di un Tableau de Bord di processo
- Caccia agli sprechi
- Strategie di automazione dei processi

 **20 | 29 | marzo 2021**

- Visione per processi
- Principi di Re-Engineering dei processi
- Un framework di Change Management
- Il collegamento (forte) con la digital transformation

Il corso è strutturato in 10 mezze giornate da 4 ore. Si svolgerà a distanza tramite i nostri sistemi per l'e-learning interattivo.